成为苹果的供应商，是消费电子零部件厂商的幸事。但是最近蓝宝石屏幕厂商GT（GT先进技术公司，以下简称GT）的突然破产，令行业震惊。路透社分析指出，这1事件揭露了和苹果合作的另外重重风险：客户受限、定价被动，关键时候苹果可能做出不符合供应商利益的举动。
路透社指出，GT破产，这1戏剧性的案例，表明对那些愿意为苹果承当短时间风险的供应商，苹果可能反过来给你施加压力。
苹果感到意外
对破产事件，GT公司至今并未给出详细的缘由。分析师和行业人士分析称，破产的一个缘由是GT公司答应在亚利桑那州建设1座工厂，独家为苹果生产蓝宝石玻璃，但是苹果却有权不购买该公司的产品。
苹果发言人周三表示，对GT的破产感到意外，目前苹果正在尽量保存亚利桑那州工厂的岗位，并且和地方政府官员进行合作。
风险伴随回报
对消费电子零部件厂商来讲，成为苹果供应商是一个梦想。一旦合作关系建立，供应商常常面临一个倾斜的合同。不过，这类供货关系，不但可以大幅提升供应商的收入，还可以获得更多的客户。但是有时候风险常常会超过回报。
根据一名不愿意泄漏姓名的知情人士泄漏，苹果曾斟酌在新手机中用蓝宝石玻璃取代康宁公司的大猩猩玻璃，随后和多家制造商进行了洽谈，面对苹果的条件，多家厂商婉言谢绝。
消息人士称，其中的一家玻璃制造商担心未来苹果会压低采购价格，影响自己的利润率，所以放弃了苹果合作。
分期还款
去年11月，苹果和GT公司达成合作。根据协议，苹果将会预支5.78亿美元资金，用于在亚利桑那州的工厂中安装熔炉和其他装备。据悉，这座工厂的所有权归属苹果，计划雇佣的员工人数为700多人。
在2015年以后的5年中，GT将会分批归还苹果的预付款。有关还款方式，也和GT公司未来的运营指标有关系。
苹果通过预付款，帮助GT公司建设生产线，这在苹果供应商中其实不鲜见。比如2011年，苹果曾向夏普公司提供了10亿美元，用于建设液晶显示屏工厂（屏幕用于iPhone4）。不过，iPhone4的销量未达预期，夏普被迫暂停生产线。
一名了解夏普上述合作的知情人士称，为一个客户建设1座排他性工厂，这意味着供应商应对市场变化的能力，将大大削弱。比如如果苹果的定单很大，工厂可以实现99的开工率，但是如果苹果没有需求，整座工厂都将闲置。
苹果造成致命一击？
据一名知情人士称，GT公司高管曾提到，苹果曾帮助GT实现运营目标。多位分析师指出，苹果可能做出了一个有损GT公司的决定。
CRT资本公司的分析师斯塔克（KevinStarke）猜想，苹果终究放弃在iPhone6中使用蓝宝石玻璃，这给GT在财务上造成了巨大的打击。斯塔克在一份分析报告中写道：我们可以猜想，GT运营文件中的关键性目标或是要求没有到达，致使双方产生了纠纷。
两家榜样
零部件行业高管和分析师指出，GT破产事件，给所有的供应商敲响了警钟。一家苹果供应商的人士表示：你吞吃了苹果的定单，但是这份定单可能不是甜的。
这位人士表示，供应商其实是在利用苹果合同来完善自己的简历，一旦成为苹果供应商，企业可以利用这个资质去获得更多的客户，实现定单多元化。
科技市场研究公司IDC的分析师桑特加（LesSantiago）表示，苹果的供应商应当学习两个例子，分别是Dialog半导体公司和CirrusLogic公司，这两家芯片公司曾依托苹果取得本身八成的销售收入，但是他们没有走到GT这一步。
桑特加介绍，这两家芯片公司利用苹果的资源扩建了生产线，然后扩大了客户范围，企业运营不再依赖苹果。（晨曦）
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